Vestas – Izquierda Castellana

«Sin trabajo, sin salud, sin ingresos»: la denuncia de los extrabajadores de Vestas en Daimiel

IzCa — Tue, 26 Mar 2019 11:00:13 +0000

«Nos están dejando sin trabajo». Así lo señala Javier Labanda, uno de los exempleados de Vestas Daimiel, empresa que trabaja en la producción de las aspas de parques eólicos. Lo que es una apuesta por un empleo sostenible de la energía, para estos trabajadores se ha convertido en una situación «insostenible». Todo se remonta hace unos años, tres en el caso concreto de Labanda, cuando comienzan a desarrollar distintas alergias profesionales. Se trata, explica el extrabajador, de reacciones a los materiales con los que se fabrican las palas.

En 2016, Labanda recibió la baja médica en múltiples ocasiones. El Informe de Valoración Médica dictaminó en agosto de ese año que su dolencia se trataba de dermatosis de contacto laboral, con sensibilización a resinas epoxi-. «Como limitaciones orgánicas y funcionales: las referidas. Y como conclusiones: Evitar exposición a resinas epoxi». Así lo describe la sentencia que, ahora, ha revocado la condición de incapacidad permamente que se resolvió en octubre de ese año. Sin embargo, la Mutua Fremap decidió interponer recurso contra el trabajador, la empresa y la Tesorería General de la Seguridad Social.

Esta es la situación de alrededor de una treintena de trabajadores que se han unido para denunciar el estado laboral precario al que se ven abocados por estas sentencias, que la Mutua Fremap «está ganando, lamentablemente». Desde el sindicato USO de Ciudad Real, explican que los casos de alergia profesional se empezaron a ver «en cuestión de tres años». «Son enfermedades profesionales reconocidas, entonces les ponen una paga y a los dos años, la mutua decide denunciar los casos porque dicen que ya han mejorado. Se quedan con la enfermedad profesional reconocida y sin la paga», señalan desde la organización.

Ante esto, los trabajadores decidieron concentrarse para llamar la atención de la problemática. Y es que, señalan desde USO, ahora sus posibilidades de trabajar son «muy limitadas» porque no pueden acceder a «muchos trabajos» debido a las alergias. «Es una ruleta rusa, le puede suceder a cualquiera. Quitando los trabajadores de oficina, todos los departamentos como producción, mantenimiento o logística han ido cayendo», explican desde el sindicato.

Las dolencias de los trabajadores, explican desde el sindicato, son alergias de respiración y asmas. «Algunos no pueden respirar y hay gente que no puede inhalar ningún tipo de ambientador. Todo por las sustancias, porque los productos son altamente cancerígenos», recalcan desde la organización sindical. Entre otros, se trata de los materiales que funcionan como endurecedores en la construcción de la pala.Además, reclaman que a quienes vienen de una Empresa de Trabajo Temporal no se les hacen las pruebas pertinentes, y que, incluso, la Mutua en cuestión se ha «negado a mirarla», aunque mostraba señales de estar afectada. «Lo que alega la mutua es que en dos años, la persona se ha curado. Pero esto ocurre porque no tienen más acceso a los productos. Y lamentablemente van ganando los juicios», concluyen.

Javier Labanda explica que todos los trabajadores que se han visto afectados por el problema han sido revisados por un tribunal médico y que «todos pasaron a la primera», con su excepción personal. «El principal problema es que no podemos trabajar en el sector y se nos cierran las puertas», concluye.

https://www.eldiario.es/clm/ingresos-denuncia-extrabajadores-Vestas-Daimiel_0_881212243.html

Vestas no reserva puestos de trabajo para la plantilla de Villadangos y sus plantas en España no demandan empleo

IzCa — Mon, 01 Oct 2018 10:05:35 +0000

La oferta de recolocaciones es abierta y está sujeta a la demanda laboral en cada país | Empresa y comité se reunirán de lunas a domingo en reuniones de mañana y tarde para intentar cerrar un acuerdo en el Plan Social del ERE

Dirección y comité de empresa se citarán de lunes a domingo en reuniones de mañana y tarde para intentar llegar a un acuerdo en torno al Plan de Acompañamiento Social del ERE de extinción que presentó la multinacional danesa a la totalidad de su plantilla -367 trabajadores-.

El tsunami de Vestas: Soltra aplica un ERE temporal para sus 55 trabajadores en Villadangos del Páramo

Encima de la mesa, dos ofertas alejadas.

Por un lado, Vestas condiciona el acuerdo a la reincorporación laboral y reanudación de la línea de producción para finalizar la maquinaría y dar salida al stock.

Por el otro, la plantilla que pone como condición ‘sine qua non’ la cesión gratuita de los terrenos y las instalaciones para atraer un nuevo proyecto industria que ofrezca garantías laborales.

Vestas ofrece

-Indemnizaciones de 33 días por año trabajado con un máximo de 24 mensualidades

-Exclusión del ERE de los mayores de 61 años

-Indemnizaciones de 20 días por servicio y un tope de 12 mensualidades en las recolocaciones de plantas de Vestas fuera de España

-Gastos de transporte del trabajador y su familia en las recolocaciones en las plantas de Daimiel y Viveiro

-Compromiso de indemnizaciones de 33 días en las recolocaciones que sean objeto de despidos antes de 12 meses

-Cese de la actividad el 31 de diciembre de 2018

-Incremento salarial del 25% para reanudar la unidad productiva

La plantilla exige

-Cesión gratuita de los terrenos y las instalaciones de Villadangos del Páramo

-Creación de una bolsa de empleo con prioridad de incorporación en la nueva unidad productiva que instale en la factoría de Vestas

-Indemnizaciones de 87 días por año de servicio

-Exclusión del ERE a los mayores de 54 años

-Mantenimiento del seguro médico durante todo el 2019

-Finalizar la producción el 31 de junio de 2019

-Incremento a 97 días por año trabajado las indemnizaciones de los trabajadores que se reanuden las labores productivas

-Creación de una comisión de seguimiento para vigilar el cumplimiento de los acuerdos

Y, en el tira y afloja, Vestas presenta como principal baza su oferta de recolocaciones. Ha sido su oferta desde que hiciera pública su intención de cierre de la planta leonesa y, en ella, no existen fronteras.

China, Australia, Brasil, Argentina o la India son algunos de los destinos que la compañía ha puesto encima de la mesa en una oferta que, en cualquier caso, es indeterminada y que está sujeta a las necesidades de cada factoría, es decir, conforme a la oferta y la demanda.

Recolocaciones abiertas

Es decir, los trabajadores de Villadangos del Páramo podrían acceder a cualquier de los puestos que día a día oferta la multinacional a través de su página web, sin que exista un número de empleos reservados a cubrir por la plantilla leonesa.

Recolocaciones que, en su mayoría, obligarían a salir de España porque aunque la oferta la incluya también Vestas Manufacturing, en la actualidad no hay ni una sola oferta de trabajo para las plantas de Daimiel (Ciudad Real) y Viveiro (Lugo).

Las opciones dentro de España son bajas, más aún después de que la multinacional despidiese a 400 trabajadores temporales de su planta manchega, a pesar de que su compromiso para por su reincorporación en 2019.

Como última baza, Vestas ha trasladado su intención de impulsar un plan de recolocaciones dentro de la provincia de León, con el reto de encontrar un empleo al 80% de la plantilla en el plazo de 24 meses. Una oferta «poco creíble» para el comité de empresa.

De esta forma y conforme a la demanda, Brasil, Argentina o incluso China se perfilen como los destinos de primer orden para los trabajadores de la planta de Villadangos, que se mantienen firme en su exigencia de seguir ligados laboralmente a León a través de un nuevo proyecto industrial.

La plantilla de Vestas mira a Europa con la esperanza de mantener la actividad en las instalaciones de Villadangos del Páramo

IzCa — Mon, 24 Sep 2018 08:44:15 +0000

El conflicto por el cierre de la planta y los 2.000 empleos que genera se internacionaliza con la agenda de trabajo prevista en Bruselas la próxima semana

Mientras continúan las negociaciones sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) extintivo planteado por la multinacional danesa Vestas para los más de 360 puestos de trabajo directos de la planta de Villadangos del Páramo, instituciones, partidos políticos y sindicatos afrontan esta próxima semana una agenda de trabajo en Bruselas que persigue la internacionalización del conflicto y, sobre todo, encontrar alguna solución.

Las reuniones con portavoces de grupos parlamentarios y con responsables de organizaciones de trabajadores planificadas en la capital europea buscan la fórmula que permita evitar el cerrojazo que Vestas planifica culminar en diciembre, incentivando hasta entonces la finalización de la producción comprometida y pendiente, dado que los trabajadores están en huelga.

«Es un trámite necesario para dar a conocer el problema. Esto es un precedente que deja la puerta abierta a otras multinacionales para deslocalizar sus empresas en España y en Europa; puede ocurrir a corto plazo en otros sitios», remarca el presidente del comité de empresa de Vestas, Juan Francisco García.

El representante de la plantilla de Vestas lanza también un mensaje a políticos, legisladores e instituciones. «Esto no se puede permitir. Que se pongan las pilas. Hay que luchar por la industria y poner limitaciones a las multinacionales», reclama.

«Queremos trabajar»

El mantenimiento del empleo es el principal reto que afrontan. «Al final lo que queremos es trabajo; una provincia como León no se puede permitir esto. Con Vestas caerían muchas otras empresas; son 2.000 empleos», recalca García. Como ven prácticamente imposible que Vestas continúe en Villadangos del Páramo aspiran a que otra compañía ocupe sus instalaciones y las mantenga operativas.

«Queremos el compromiso de los políticos de que nos apoyen, que no seamos la parte débil de la cadena. Que la planta funcione con todos los trabajadores. Lo que hay que hacer es trabajar ya en que venga otra empresa para aquí, que esto puestos se salven… las instalaciones y el capital humano ya lo tienen», argumenta.

Esperan de las instituciones -recuerda que Vestas mantiene con Hacienda una deuda de 90 millones- que logren presionar a la compañía para que ponga la planta a disposición y se dé facilidades a otra empresa, sea o no del sector eólico como la danesa.

Llegarán a Bruselas con la esperanza de volver al campamento instalado a pie de fábrica con alguna buena noticia tras meses de desgaste provocado por la huelga, las movilizaciones y, sobre todo, la incertidumbre sobre el futuro laboral que les espera.

Se sienten muy respaldados por la sociedad leonesa; «apoyados y arropados» y también por las instituciones, aunque hasta la fecha las gestiones llevadas a cabo no logren mejorar sus expectativas. «Si hay industria, se consume; si no hay, se arrastra a cantidad de negocios y de empresas», concluye sobre el panorama que puede provocar que el portazo de Vestas a León no abra camino a otro proyecto empresarial.

Vestas y trabajadores, polos opuestos sin punto de encuentro frente al ERE

IzCa — Tue, 11 Sep 2018 10:21:09 +0000

Ni acuerdo a la vista ni acercamiento en el horizonte más cercano.

El comité de empresa mantiene el pulso a Vestas en la primera reunión de negociación del ERE de extinción para los 362 trabajadores de la planta de Villadangos del Páramo.

Inamovibles en sus posturas. La multinacional danesa insiste en el cierre de la factoría y para ello este lunes se ha apoyado en un power point.

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Industria asume la necesidad de reindustrializar León y exigir a Vestas un inversor «real»

En él recoge un informe técnico que justifica su decisión a cuestiones organizativas y productivas, como siempre ha defendido, a las que ahora se suman económicas, por los elevados costes del traslado de las máquinas.

Alegatos que ha rebatido uno a uno el comité de empresa que insiste en la rentabilidad de la planta leonesa.

Por ello, tampoco los representantes sindicales dan un paso atrás en su postura y han vuelto a exigir la retirada inmediata del ERE así como la búsqueda de alternativas que doten de viabilidad a la planta, dando respuesta a las demandas de la multinacional danesa.

«No estamos de acuerdo con ese informe. La empresa es totalmente rentable y por ello no vamos a aceptar el ERE», remarcó al término de la reunión Ángel Santos, responsable de Industria de CCOO.

De ahí que aún no se haya puesto encima de la mesa ninguna propuesta económica. «No vamos a entrar en ello porque hay que seguir buscando fórmulas para que se mantenga operativa la planta de Villadangos», remarca Santos.

Ofertas

Reunión en el que la empresa ha vuelto a reiterar su medida de recolocaciones para paliar el cierre de la factoría, ofertando un número indefinido aunque sin explicar condiciones ni destinos

Por último, ambas partes han cerrado el calendario de reuniones, fijando los lunes y jueves de cada semana para citarse, aunque la próxima reunión tendrá lugar este viernes 14 de septiembre.

Previsiblemente, de nuevo, en un hotel de la capital ante la negativa de la dirección de Vestas a reunirse en la factoría, tal y como ha insistido el comité de empresa, justificando su decisión en el «ambiente de tensión» que existe en las puertas.

Factoría de Daimiel

Un encuentro de casi cuatro horas en el que además la dirección de Vestas ha negado con rotundidad la intención de preparar su salida de España, con el despido de 400 trabajadores temporales en la fábrica de Daimiel –Ciudad Real-.

Todo León se une en un único grito: «Vestas no se cierra»

IzCa — Fri, 07 Sep 2018 09:17:41 +0000

Todo León se une en un único grito: «Vestas no se cierra»

La lucha de 362 familias para salvar su empleo en Vestas

Dos hombres entran en el campamento cargados de cajas llenas de comida al grito de “¡dos donaciones más!” La respuesta es un sonoro aplauso y carreras para ver qué llega y quién lo envía. Una de las cajas ha viajado 40 kilómetros, desde la tienda de comestibles de la mujer de un trabajador de Vestas, el fabricante danés de aerogeneradores. Otros días el propietario de un camping cercano ha llevado bandejas de comida. Ha habido incluso quien se ha bajado de su coche al pasar por este polígono industrial de Villadangos del Páramo (León) y ha dejado 20 euros, o un par de plátanos que llevaba en la guantera. “Hay veces que son cosas simbólicas, detalles, pero lo agradecemos todo”, dice David Crespo, uno de los 362 trabajadores que llevan dos meses y medio en huelga.

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Lo que empezó con un techado de tres por tres metros frente a la entrada de la planta de Vestas es ahora un campamento con varias tiendas de campaña, sala de estar, cocina, baño portátil y hasta una enorme nevera que aún no enfría pero lo hará: “Nos van a poner un punto de luz”, anuncia orgulloso Crespo, que también es miembro del comité de empresa. El paro empezó mucho antes de que Vestas anunciara oficialmente que quiere cerrar su planta de León. “Llevábamos tiempo viendo cosas raras. De priorizar a los proveedores locales pasaron a comprar en China. Después anunciaron que cerraban dos líneas de producción; luego otras dos. Votamos, nos unimos y decidimos parar”, explica.

Una empresa con beneficios

Beneficios. La matriz del Grupo Vestas, Vestas Wind Systems, ganó casi 900 millones de euros en 2017.

Filiales en España. La compañía, que tiene otras plantas en Daimiel (Ciudad Real) y Viveiro (Lugo), tuvo unos beneficios de 8,5 millones de euros en 2016 en una de sus filiales, Vestas Eólica.

Pleito con el fisco. Las filiales españolas Vestas Eólica y Vestas Manufacturing Spain se enfrentan a Hacienda en la Audiencia Nacional. La Agencia Tributaria les reclama 90 millones de euros por el impuesto de sociedades de los ejercicios 2006 a 2009, como adelantó eldiario.es. La empresa atribuye el conflicto a que los mismos resultados han tributado simultáneamente en España y Dinamarca y ha pedido un arbitraje. “El grupo no ha dejado de cumplir con sus obligaciones fiscales en ningún momento”, asegura una portavoz.

La empresa había anunciado que presentaría el ERE de extinción este martes, pero lo ha retrasado. Ayer su dirección se reunió en Madrid con la ministra de Transición Ecológica, Teresa Ribera, y altos cargos del Ministerio de Industria, y acordaron abrir “una línea de negociación permanente”. Sin embargo, fuentes del Gobierno aseguran que “parece que la decisión de cerrar es firme” y deslizan que en el trasfondo puede estar la política medioambiental del anterior Gobierno, que no apostaba por las energías renovables. A la Junta de Castilla y León le preocupa el futuro de casi 2.000 familias (hay más de 1.500 puestos de trabajo indirectos afectados) de la provincia, y le indignan por los 12,5 millones de euros en subvenciones que ha recibido Vestas.

“Todavía no entiendo cuáles son las razones reales del cierre de la planta de León, que es muy moderna y muy competitiva”, asegura Pilar del Olmo, consejera de Economía y Hacienda. Las subvenciones procedían de las arcas de la Junta, del Estado y de los fondos europeos Feder. Buena parte eran ayudas a la inversión con creación y mantenimiento de empleo durante un plazo de cinco años. Plazo que se cumplió a finales de junio pasado, precisamente cuando Vestas comunicó que cerraba las líneas de producción. La empresa desvincula una cosa de la otra. “La decisión, independiente, de cerrar la fábrica responde a la situación de los mercados que atiende esa planta”, asegura una portavoz.

Protesta de los trabajadores de Vestas frente a la entrada de la planta de León. E. G. S.

La llegada de Vestas a León en 2006 se vivió como una fiesta en una provincia con la peor tasa de actividad (50%) de todo el país, solo por debajo de Orense, y casi diez puntos por debajo de la media nacional. La planta de Villadangos empleaba a 362 trabajadores fijos y unos 150 temporales y generaba 1.500 empleos indirectos en una zona eminentemente rural.

“No había otra empresa como esta en León”, dice Cristina Cabero, de 42 años, que entró a trabajar en Vestas hace una década. “Eran buenos el sueldo, las vacaciones, los horarios, las horas extra…”, enumera. La planta, destacan todos los trabajadores con los que habla EL PAÍS, era ejemplar. Lideró proyectos de I+D, fue galardonada varias veces como factoría más eficiente de Vestas, en ella se formaban trabajadores de otros países… El sueldo medio era de unos 1.100 euros netos al mes. Eso antes de que empezara la huelga. Ahora los trabajadores sobreviven con los pocos centenares de euros de la parte proporcional de la paga extra y lo que hubieran podido ahorrar.

A algunos, como José Manuel Nistal, de 43 años, casado y con dos hijas preadolescentes, empieza a costarles salir adelante. “Mi mujer es auxiliar de clínica y trabaja media jornada. Con eso no se aguanta”, dice. Nistal recuerda ahora con un punto de arrepentimiento que rechazó un trabajo en Mercadona hace años porque en Vestas tenía asegurado un buen sueldo y buena calidad de vida en León. “Acababa de nacer mi hija pequeña y no me quise mover a Ciempozuelos”. Ahora vive la situación con “resignación y rabia”.

Acampada de trabajadores de Vestas frente a la planta de León, en Villadangos del Páramo (León). E. G. S.

Los trabajadores de Vestas se turnan para mantener viva la protesta. En la tarde del lunes al menos 40 personas, la mayoría hombres, se entretenían haciendo muebles con palés, charlando bajo los tendales o jugando al fútbol en las avenidas del desangelado polígono industrial. Todos coinciden en que no piensan moverse. “¡500 euros, nos dan 500 euros!”. Se desata la alegría de nuevo. Han encontrado un primer patrocinador para que un deportista de La Bañeza vaya en bicicleta hasta Aarhus (Dinamarca), donde están las oficinas centrales, pasando por Bruselas, para dar a conocer la situación de Vestas.

También en la Junta quieren que Bruselas conozca qué está sucediendo con la empresa danesa. “Vamos a llevar este problema a la Comisión Europea. Me parece muy triste que las empresas puedan disfrutar de ayudas públicas financiadas con fondos europeos y luego llevarse las instalaciones y producir fuera de Europa. Nos vamos a desindustrializar con fondos europeos y luego tendremos que importar de empresas que no respetan nuestra legislación laboral, condiciones medioambientales y requisitos de calidad”, asegura.

Juan Carlos Sanz, de 61 años, electromecánico, dejó a su mujer y su hija en Valladolid para trabajar en Vestas. Ahora vive de lunes a viernes en Trobajo del Camino, a pocos kilómetros de Villadangos, y coge el coche todos los fines de semana para ir a su casa. Es de los mayores, y también es el más experimentado entre sus compañeros de campamento en este tipo de conflictos: 10 años atrás la tecnológica en la que trabajaba en Valladolid cerró y trasladó la producción a China. Lo vive como un déjà vu de una doble víctima de la deslocalización.

«Vestas se vendió como la fábrica del futuro y es una catástrofe»

IzCa — Wed, 29 Aug 2018 10:57:06 +0000

El pasado mes de junio se dispararon las alarmas. La compañía danesa Vestas anunciaba una reducción drástica de las líneas de trabajo de su centro de Villadangos del Páramo y este lunes, dos meses después de iniciado el conflicto laboral, comunicaba su decisión de cerrarlo con el argumento de una previsión de baja producción. La multinacional mira hacia Rusia y Argentina como destinos de sus políticas de expansión y, cómo no, hacia China.

La ‘espantada’ que desde las administraciones se pretende revertir dejaría en la calle a cientos de personas, en desiguales circunstancias, para asumir el fin de una etapa y el incierto inicio de otra. Este golpe llega en un momento delicado para los que sostienen núcleos familiares y quienes tienen una edad en la que resulta más complicado el acceso al mercado laboral y para.

Luis Miguel Ramos García, de 42 años, está soltero. Operario de producción, lleva siete años y medio en Vestas. Antes trabajó de mecánico y supo lo que era estar en el paro más de dos años. Su puesto en la planta de Villadangos le proporcionó el periodo de estabilidad laboral más largo vivido hasta ahora. Pendiente de las condiciones en las que vaya a producirse la salida de la empresa, comenta sobre su futuro que «no lo veo muy claro, digo yo que algo de trabajo hay, pero lo que prevalece son las ETT (Empresas de Trabajo Temporal) y lo precario», afirma.

Luis Miguel, con su madre en su domicilio de Trobajo del Camino. / Peio

Con 32 años, casado y padre de un niño de dos, Pablo Martínez acumula diez años de experiencia en Vestas, aunque su vida laboral comenzó a los 18. «Era una buena oportunidad, se vendió como la fábrica del futuro, de algo que iba a tener continuidad cuando se acabase el carbón», explica y tilda de «catástrofe» el cierre de la factoría, que todavía ve evitable.

«Tenemos la esperanza de poder sujetarlos aquí», recalca este delegado sindical de UGT que detalla que necesitaría un amplio periodo de reciclaje para afrontar nuevos horizontes laborales y quizá un apoyo familiar más amplio, que no tiene en León e incide en que «tenemos unos cuantos trabajadores de entre 50 y pico años y 60 años que son los que peor van a quedar». La situación es más que complicada pero pretenden mantener la lucha a pie de fábrica mientras políticos e instituciones intentan evitar lo que para algunos, lamentablemente, es irremediable.

Desde Valladolid y empujado por el cierre de la empresa Tico Microset, que dejó en la calle a 300 trabajadores, llegó a León Juan Carlos Sanz, que ahora tiene 61 años y lleva una década en Vestas. Su familia -mujer y una hija- nunca se mudó y él lo hizo animado por su hermano, que ya trabajaba en la planta de Villadangos del Páramo.

Juan Carlos, frente a la factoría de Vestas en Villadangos del Páramo. / Peio

«Hemos tenido incertidumbre todos los años, bastante altibajos y hubo un ERE que iba a durar seis meses y duró dos. Ahora, intuíamos algo, porque cuando no sabes la producción ni te quieren decir nada y solamente deseaban acabar el pedido pendiente, te imaginas lo peor», lamenta. Si la fábrica cierra, tendrá una indemnización y estará dos años al paro antes de intentará prejubilarse. «A mí, dentro de lo malo, me ha cogido bastante bien. El mercado no está bien para gente mayor», señala.

Del todo a la nada

Fue en julio de 2006 cuando el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, inauguró de manera oficial la planta de Vestas, la primera gran compañía que comenzaba a funcionar en el polígono industrial de Villadangos del Páramo, con una inversión inicial de diez millones para generar 150 puestos de trabajo.

En julio de 2005 se había concedido la correspondiente licencia y el alcalde, Teodoro Martínez, recuerda que había prisa por comenzar. «Fue la primera a la que se le dio y empezó las obras; incluso tuvimos que recibirlo rápidamente porque tenían que entrar con las máquinas», explica.

¿Qué falla?

«Algo se está haciendo mal. Esto no puede ser, en una zona despoblada y con poca juventud. Machacan el sector secundario de forma mezquina». Es la reflexión que lanza el alcalde de Villadangos del Páramo, que reclama un cambio legislativo que impida que las compañías que se instalan en un territorio al amparo de la protección e implicación financiera de las administraciones se vayan como lo hace Vestas.

«No puede ser que les demos grandes ayudas a las empresas y luego nos dejen tirados; una cosa es que se hubieran arruinado o no hubieran tenido ventas. No entendemos que Vestas pueda hacer esto, nos defrauda totalmente. Las administraciones tienen que empezar a tomar meddias para que esto cambie», subraya antes de recordar una crisis superada en 2012 y añadir que creía que la actual también pasaría. «No son lo que creíamos que eran», concluye.

La llegada de la firma líder mundial en la fabricación de instalaciones eólicas suscitó, dice, «una ilusión inmensa» que ahora se torna en «decepción absoluta». La dirección comunicaba ayer la decisión de cierre de la factoría, que actualmente cuenta con 362 empleos directos, pero cuyo radio de influencia, con casi otros 300 puestos indirectos, alcanza, según el alcalde a 2.000 personas.

Con las barquillas del modelo de aerogenerador V90 como ‘producto estrella’, la planta creció en producción y plantilla, apoyada también con ayudas públicas. Aunque no faltaba algún sobresalto a finales de año por la incertidumbre sobre la posible carga de trabajo para el siguiente ejercicio, los empleados reconocen unas buenas condiciones laborales y una estabilidad que ahora parece esfumarse y que dejaría un poso amargo en todo el entorno.

Capitalismo: Tras recibir 12 millones en ayudas, Vestas anuncia el cierre de la planta

28/08/2018

La multinacional eólica danesa Vestas anunció el cierre de su planta de ensamblaje de León. La empresa justifica el cierre “para mantener su competitividad en el creciente mercado global de energía eólica”, después de que la evolución del mercado haya registrado una “demanda decreciente” de la plataforma de turbina eólica de 2 MW en Europa, mientras que la demanda de la plataforma de 4 MW en la región “puede satisfacerse con menos capacidad que la proporcionada actualmente por las fábricas de Europa y otras regiones donde Vestas ha establecido recientemente capacidad de producción”, detalló en un comunicado.

Vestas tiene en torno a 670 trabajadores fijos.

Trabajadores organizados a las puertas de la fábrica las 24 horas del día, esta es la nueva forma de lucha de los trabajadores de Vestas. La idea es mantener “vigilada” la planta de Villadangos del Páramo (León) y evitar posibles movimientos de material o máquinas, cosa que temen ya que la dirección de la compañía les anunció su decisión de cerrar las instalaciones.

Vestas emplaza a la plantilla a «continuar las negociaciones en septiembre ante la falta de acuerdo»

IzCa — Wed, 01 Aug 2018 10:01:51 +0000

Vestas, presentó en la jornada de este lunes su octava propuesta al comité de trabajadores de su fábrica en Villadangos del Páramo, que fue de nuevo rechazada. La empresa y los trabajadores han mantenido las negociaciones abiertas desde que se convocara la huelga indefinida por parte de los sindicatos elpasado 19 de junio.

La compañía eólica asegura hemos sido muy trasparentes con los trabajadores desde el pasado verano, trasmitiéndoles la información según nos llegaba a nosotros. La falta de demanda de la plataforma de 2 MW en Europa por un lado, y la obsolescencia del aerogenerador V90-3.0 MW por otro, hicieron necesario anular la producción de estas líneas en Villadangos; sin embargo, en ningún momento hemos anunciado la reducción de empleos fijos hasta que no se tuviera más información en agosto, que es cuando el Comité Ejecutivo revisará y anunciará el plan global de producción», explica Diego Roca, director de la fábrica.

La dirección de la fábrica aseguran que anunciaron a los trabajadores de la planta el pasado junio sobre la suspensión de la producción de los bujes para la plataforma de 4 MW en Europa a partir de 2019. «Como es natural, esto generó incomodidad e incertidumbre entre la plantilla, que exige un plan de viabilidad de cara al año que viene, pero insistimos en que no podemos dar garantías hasta que no tenga lugar la reunión del Comité Ejecutivo en agosto. No obstante, ante la situación de huelga indefinida y parón total de la fábrica, la compañía ha entendido la necesidad de ofrecer medidas ante un eventual ajuste de la plantilla en 2019, que desafortunadamente han sido rechazadas por octava vez», comenta Carlos Molinero, director general de Recursos Humanos de Vestas Mediterranean.

Con objeto de mantener la competitividad, adaptarse a la demanda y reducir el coste de la energía, Vestas asegura que está optimizando su cadena de producción a nivel global. «Entendemos perfectamente la inseguridad que esta situación genera, pero desde que comenzó el conflicto laboral, ha hecho esfuerzos por acercar posiciones y llegar a una solución óptima para la compañía y los empleados. Se han ofrecido medidas que prioricen el mantenimiento de empleo, la temporalidad y la voluntariedad de las medidas, siendo la rescisión de contratos el último recurso. Ante el rechazo de nuestra octava propuesta el pasado lunes, y la imposibilidad de responder a las peticiones de los sindicatos, nos vemos obligados a aplazar las negociaciones hasta que tengamos más información sobre los planes para la fábrica», matiza Molinero.

A pesar del momento de crisis que atravesó el sector eólico tras la moratoria a las renovables de 2012, Vestas ha afirmado que ha seguido manteniendo operativas sus fábricas en España y apoyando la creación de empleo; «Sin embargo, la compañía no es ajena a los vaivenes de la industria y ha de adaptar su cadena de producción a las necesidades reales del mercado para seguir ofreciendo a nuestros clientes lo último en tecnología eólica, reduciendo el coste de energía, un factor determinante en las subastas de electricidad», explica Roca.

Vestas se encierra en la delegación de Trabajo al grito de «huelga, huelga»

IzCa — Fri, 27 Jul 2018 10:53:21 +0000

Un grupo de empleados de la factoría inician un encierro en la Oficina Territorial de Trabajo con el fin de evitar el desmantelamiento de las líneas de producción

Para los trabajadores no queda otra solución posible. La plantilla de Vestas se ve al filo de lo que se consideran «medidas desesperadas’» y todo porque la situación ha llegado a un punto límite.

La factoría del Polígono de Villadangos va camino de su desmantelamiento. Adiós a las líneas de producción, a todo el empleo y por supuesto al futuro de más de 500 empleos.

De ahí que este jueves, y al grito de «huelga, huelga, huelga» un grupo de trabajadores haya decidido iniciar un encierro en la Oficina Territorial de Trabajo con el fin de evitar el desmantelamiento de las líneas de producción.

«No queda otra solución. Quieren acabar con la fábrica y con el empleo», se ha advertido en la línea de las protestas desarrolladas a lo largo de las últimas jornadas con el fin de llamar la atención sobre su situación laboral.

Es un nuevo paso. Una nueva reacción. Una nueva fase en su lucha por defender su puesto de trabajo. Tres operarios de Vestas han dejado «a nuestras familias en casa» para intentar evitar que la gente que les aclamaba en la calle «tenga que marcharse de León y dejar aquí a sus familias».

Los trabajadores, durante el encierro de este jueves.

«Hay que hacer fuerza y que la empresa entre en razón, necesitamos trabajo; somos la mejor factoría del grupo y no queremos que la empresa desaparezca», ha afirmado Pablo Martínez, de UGT.

Los trabajadores insisten en que es una cuestión de costes y de querer ganar hasta el último céntimo. Además, critican la actitud de la Junta de Castilla y León quien «nos deja claramente de lado, hablamos con representantes y son respuestas vagas y tienen muy poca predisposición».

La huelga sigue, el encierro será indefinido. El grito de «huelga, huelga, huelga» seguirá resonando para que los operarios de Vestas se hagan oír.

Son la línea más rentable, de más calidad y segura del grupo. No pueden competir con los salarios chinos pero lucharán hasta el final y donde sea porque León mantenga el viento renovado de su empresa.

Plan de viabilidad

Según explica el representante del comité de empresa de UGT, Francisco Romero, aún se desconoce el número de días que durará el encierro, pero es una medida provocada ante la mala situación en la que se encuentran las negociaciones con la empresa danesa, después de reunión mantenida ayer con directivos de la misma en la que «las negociaciones volvieron a la situación del inicio».

Lo que pretende la plantilla, en huelga desde la pasada semana y previsiblemente hasta el día 4 de agosto, es «asegurar un plan de viabilidad hasta el año 2019», ya que mientras que la empresa aseguraba que no se producirían despidos colectivos hasta ese año, «en la reunión de ayer ya se establecían incluso para este mismo 2018», apuntó Romero.

El representante del comité de empresa señaló que está prevista una nueva reunión con la empresa para el próximo lunes, en la que se busca «asegurar que en 2018 y 2019 no se produzcan despidos colectivos por causas económicas o de producción», para lo que proponen «herramientas como indemnizaciones, prejubilaciones o incluso la posibilidad de realizar algún tipo de expediente de regulación de empleo».

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Elemento residual

La multinacional danesa mantiene en el Polígono de Villadangos una de sus mejores factorias hasta el momento en la que la productividad, los bajos incidentes y la capacidad de trabajar en diferentes productos y líneas a la vez les ha convertido en referente de la firma.

Los trabajadores de la factoría seguirán luchando y llegarán «a la huelga indefinida si fuese necesario» mientras Vestas no se siente a negociar y garantice los puestos. Una factoría que durante años destacó por ser la fábrica más competitiva y referente de la firma y que actualmente parece abocada al cierre, «hemos pasado de ser la fabrica más competitiva a algo residual», también se ha advertido.

Los trabajadores de Vestas inician una huelga de tres días para exigir el mantenimiento del empleo

IzCa — Wed, 11 Jul 2018 12:00:33 +0000

La jornada de huelga convocada este martes en la planta de Vestas de Villadangos del Páramo (León) contra la deslocalización de varias de sus líneas de trabajo fue secundada por el 98 por ciento de los trabajadores, según CCOO. Este miécoles se mantendrá un nuevo encuentro entre la dirección de la fábrica, el comité de empresa y la autoridad laboral.

«La negociación y la movilización es un proceder coherente con la lucha que se está llevando a cabo. No se puede permitir que una fábrica como la de Vestas deslocalice su producción y de golpe y plumazo deje por el camino a cientos de familias leonesas», señala el sindicato en un comunicado.

Es necesaria, apuntan desde el sindicato, la existencia de auténtica voluntad política para frenar esto, y así se lo trasladó hoy a la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera Rodríguez, el secretario general de CCOO de Industria de Castilla y León, Gonzalo Díez Piñeles, en Madrid, durante la jornada que se celebra en la capital de España sobre la Transición Energética.

Ambos mantuvieron una conversación en la que Piñeles puso al día a la responsable de esta materia de la situación de Vestas de la intención de deslocalizar parte de la producción. ‘En el transcurso de la misma la ministra se comprometió a que se van a poner en contacto con la dirección de Vestas desde el propio Ministerio para buscar los mecanismos necesarios para mantener la fábrica y el empleo de esta multinacional en la provincia leonesa. Sin duda es un paso importante, y esperemos que dé resultados’, remarcó Díez Piñeles.

Del mismo modo, el delegado territorial de la Junta de Castilla y León en esta provincia, Guillermo García Martín, informó a CCOO de que el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, tiene pleno conocimiento de lo que está sucediendo, ya que así se lo trasladó él personalmente.

«Por lo tanto, también entendemos que el gobierno de la Comunidad activará todos los mecanismos y herramientas a su disposición de manera inmediata (Fundación Anclaje, entre otras), para mantener la fábrica y el mayor número de puestos de trabajo en la misma», indicó Ángel Manuel Santos González, secretario general de CCOO de Industria de León.

200 despidos inmediatos, el efecto de la deslocalización en la fábrica leonesa de Vestas

IzCa — Fri, 29 Jun 2018 12:09:57 +0000

«La huelga está siendo un éxito, ya que la mayoría de los trabajadores ha decidido luchar para frenar la actitud de la empresa para frenar la deslocalización», así han valorado los sindicatos UGT, CCOO y CGT el resultado del primer parón de dos horas por turno desarrollado en la fábrica de Vestas de Villadangos del Páramo, amenazada de despidos masivos.

La factoría eólica ha vivido este jueves la primera protesta convocada contra la decisión de la compañía de ejecutar 200 despidos de forma inmediata y cancelar 4 de las 7 líneas de producción, que se trasladarán a otros países. De los 200 despidos, 150 son trabajadores temporales contratatados por ETT y otros 50 forman parte de administración y estructura.

A las puertas de la fábrica del polígono de Villadangos se ha producido una concentración de los trabajadores y los sindicatos han explicado la situación actual, acusando a la dirección de la compañía de «ocultar información y engañar con sus pretensiones reales».

Los sindicatos acusan a Vestas de tener un plan de deslocalización de la fábrica leonesa hacia China, India y Argentina y acusan a la eólica de «engaños y mentiras» asegurando que las recolocaciones planteadas «son inviables y mentiras». Denuncian además que habrá despidos en producción sin poder cuantificar el número de afectados todavía.

«Es necesario que la provincia de León defienda la industria», han animado los responsables sindicales, que han organizado un calendario de protestas de manera creciente, rechanzado el traslado de maquinaría. Han pedido además a la Junta de Castilla y León apoyo para dar viabilidad a la planta eólica y sus puestos de trabajo.

Los trabajadores de Vestas han estado acompañados, entre otros, del líder provincial del PSOE, Alfonso Cendón; el exconcejal de IU en León Santiago Ordóñez o los secretarios provinciales de UGT, Enrique Reguero, y CCOO, Xosepe Vega.