OCDE – Izquierda Castellana https://izca.net Pueblo Comunero Fri, 28 Nov 2025 07:20:20 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.3 https://izca.net/wp-content/uploads/2017/10/cropped-izca-favicon-5-32x32.png OCDE – Izquierda Castellana https://izca.net 32 32 136972734 La OCDE aconseja subir el IVA a bares y hoteles y que se use para compensar a los hogares con rentas más bajas https://izca.net/2025/11/27/la-ocde-aconseja-subir-el-iva-a-bares-y-hoteles-y-que-se-use-para-compensar-a-los-hogares-con-rentas-mas-bajas/ Thu, 27 Nov 2025 10:58:17 +0000 https://izca.net/?p=59725 [SIGUE]]]> La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) pone el foco en la cuenta del bar o del hotel. El organismo recomienda a España subir el IVA que se aplica en la hostelería y utilizar esa recaudación extra para compensar a los hogares con rentas bajas.

El mensaje no es sólo pagar más por una caña o una noche de hotel, sino reequilibrar el sistema tributario: gravar más el consumo no esencialy aliviar la presión sobre el trabajo y los salarios más modestos.

El punto de partida es un diagnóstico conocido en los despachos de Hacienda: el IVA español sigue muy fragmentado, con múltiples tipos reducidos y exenciones que restan recaudación y complican la neutralidad del impuesto.

En teoría, el IVA debería tratar por igual a todas las actividades, salvo a los bienes de primera necesidad.

En la práctica, servicios como la restauración o los alojamientos turísticos disfrutan de un tipo reducido del 10%, lejos del 21% general y también por debajo de lo que aplican otros socios europeos para consumos similares.

Ese diferencial es el que la institución dirigida por Mathias Cormann invita a revisar.

El argumento técnico es sencillo, pero políticamente delicado. Desde el lado de los ingresos, equiparar progresivamente el IVA de bares, restaurantes y hoteles al tipo general elevaría la recaudación y acercaría a España al promedio de la OCDE.

Desde el lado del gasto, la clave estaría en reciclar parte de esos recursos para blindar a los colectivos más vulnerables mediante transferencias directas o rebajas específicas en otros impuestos.

Es decir, se trataría de que el turista o el consumidor con mayor capacidad de gasto asumiera la mayor parte del coste, mientras que una familia con ingresos ajustados pudiera recuperar por otra vía lo que pierde en el ticket final.

El sector aludido no es menor. La hostelería y los alojamientos son una pieza central de la economía española, tanto por facturación como por empleo, y han sido uno de los motores de la recuperación tras la pandemia.

En concreto, la hostelería factura en nuestro país 157.000 millones de euros –con un ritmo de crecimiento del 6,6%- y los hoteles, 22.000 millones. Por tanto, una subida del IVA puede suponer entre 18.000 y 20.000 millones de euros más en recaudación.

La cuña fiscal

La OCDE también advierte de que “el sistema tributario español afronta diversas deficiencias que lastran la productividad y la recaudación”.

Según sus cálculos, la ratio de impuestos sobre el PIB de España, del 37,3% en 2023, es superior a la media de la OCDE (33,9%) e inferior a la de la Unión Europea (UE) (39%).

La OCDE también advierte de otro problema: la llamada cuña fiscal. España presenta una diferencia relativamente elevada entre lo que cuesta un trabajador a la empresa y lo que este termina cobrando en su nómina neta.

Ese diferencial se alimenta, sobre todo, decotizaciones sociales y otros gravámenes sobre el trabajoque, según el organismo, lastran la productividad, desincentivan la creación de empleo formal y penalizan especialmente a los salarios bajos.

De ahí que proponga utilizar parte de los ingresos adicionales por IVA y otros tributos para reducir la carga sobre las nóminas más modestas.

La propuesta puede resumirse como un intercambio: subir impuestos allí donde se genera menos distorsión económica y bajarlos allí donde el efecto sobre el empleo y el crecimiento es más sensible. En la práctica, esto significaría menos presión sobre el trabajo asalariado y más sobre ciertos patrones de consumo.

Fiscalidad verde y salud

La OCDE completa su paquete de recomendaciones con una agenda de “fiscalidad verde” y de salud pública.

En este sentido, el think tank advierte de que España sigue aplicando tipos relativamente bajos a productos como el diésel, algunas fuentes de energía y las bebidas alcohólicas en comparación con otros países del entorno.

La OCDE aprovecha para insistir en la conveniencia de igualar la tributación del diésel con la de la gasolina, reforzar los impuestos sobre vehículos y combustibles más contaminantes y revisar al alza los gravámenes sobre alcohol y bebidas espirituosas.

El objetivo no es sólo cuadrar las cuentas, sino orientar comportamientos: hacer menos atractivo el uso de tecnologías y productos más dañinos y acelerar la transición climática.

El Club de los países desarrollados matiza que estas medidas deberían acompañarse de compensaciones bien dirigidas para los hogares vulnerables, evitando que el coste de la transición verde recaiga desproporcionadamente sobre quienes tienen menos opciones de cambio.

En paralelo, subraya que el refuerzo de estos tributos puede financiar inversiones en transporte público, eficiencia energética y servicios sociales.

El hilo conductor de todas estas propuestas es un reequilibrio del sistema fiscal hacia figuras consideradas menos distorsionadoras del crecimiento.

Menos peso relativo de las cotizaciones sociales y otros gravámenes sobre el trabajo y más de los impuestos al consumo de bienes no esenciales, a las actividades de lujo, a la energía contaminante y a los productos nocivos para la salud.

La intención es doble: asegurar una recaudación suficiente para sostener el Estado del bienestar en un país que envejece y, al mismo tiempo, minimizar los efectos adversos sobre la creación de empleo, la inversión y la competitividad.

La OCDE aconseja subir el IVA a bares y hoteles y que se use para compensar a los hogares con rentas más bajas

]]> 59725 Los salarios reales en España sólo han crecido un 2,76% en treinta años, el cuarto peor desempeño de los 38 países de la OCDE https://izca.net/2025/07/22/los-salarios-reales-en-espana-solo-han-crecido-un-276-en-treinta-anos-el-cuarto-peor-desempeno-de-los-38-paises-de-la-ocde/ Tue, 22 Jul 2025 08:15:17 +0000 https://izca.net/?p=57343 [SIGUE]]]> Los salarios en términos reales, es decir, una vez descontado el efecto de la inflación para conocer su verdadero poder adquistivo, han crecido tan sólo un 2,76% en las últimas tres décadas, pasando de 32.157 euros al año en 1994 (con el valor del euro de 2024) a 33.044 euros el año pasado, según los últimos datos de la OCDE.
Se trata del cuarto peor desempeño de los 38 países que integran esta Organización, en la que de media los sueldos han crecido un 30,8% en el mismo periodo, once veces más. Tan sólo México, Japón e Italia han experimentado una evolución peor que la nuestra: en los dos primeros los sueldos han caído en términos reales un 7,2% y un 0,9%, respectivamente, mientras que en Italia han subido sólo un 0,5%.
En las dos economías más importantes de la UE los aumentos son mucho más relevantes: en Alemania han crecido un 24,1% en el periodo, mientras que en Francia han repuntado un 28,4%, pero también son más fuertes en economías mediterráneas del sur como Portugal, con un avance del 21,2%, o Grecia, del 22,5%, y en países en desarollo como Colombia (31%), Costa Rica (70,5%) o Chile (88,5%). No obstante, lideran las subidas salariales los países del Este de Europa, ex repúblicas soviéticas, que han atravesado un proceso de conversión y puesta a punto: en Lituania se han incrementado un 290,3%; en Letonia, un 245,2%; en Estonia, un 236,2% y en Eslovaquia, un 133%, entre otros.
A la hora de analizar la evolución de los salarios es importante hacerlo en términos reales, ya que de nada sirve que en un país suban mucho los sueldos si los precios lo hacen al mismo ritmo o superior. En la práctica, ese incremento nominal se podría traducir en que los trabajadores son cada vez más pobres, y es preciso hacerlo en paridad del poder de compra, para poder comparar la evolución de distintos países, tal y como hace la OCDE.
Si se compara la evolución de los salarios reales en España y la media de la Organización, en dólares a paridad del poder de compra (PPP), se observa que los sueldos en España sólo han estado por encima de la media en la década de los 90 y en los dos primeros años tras el estallido de la crisis financiera, en 2008, debido al impulso de los salarios más altos. En el resto del periodo siempre han estado por debajo y en los últimos años la brecha con la media se ha incrementado, hasta situarse hoy un 11% por debajo, el equivalente a 6.583 dólares a PPP al año.
Según explican José Emilio Boscá y Javier Ferri, investigadores de Fedea, la evolución varía en función del nivel salarial: «En los dos años posteriores a la crisis financiera, en los que observamos un acusado aumento de los salarios reales medios, los salarios aumentaron de forma monótona a partir del tercer decil, siendo los trabajadores perceptores de los salarios más altos los que más vieron aumentar sus salarios (casi un 15%). En cambio, los trabajadores de los dos primeros deciles sufrieron caídas en su salario real, que para los del primer decil alcanzó el 3%. Entre el 2009 y el 2019 (año anterior a la pandemia de COVID) el salario real cayó en todos los deciles excepto en los dos primeros. Así, mientras los salarios reales disminuyeron casi un 5% para el segundo decil de salarios más elevados, subieron un 5% para el decil de salarios más bajos. En los años de la pandemia y posteriores, hasta el 2023, los salarios cayeron en todos los deciles excepto en los tres más bajos. De nuevo, el decil noveno fue el más perjudicado, con caídas acumuladas que superaron el 3%».
«A nivel distributivo, desde 2009 y tras la pandemia, los deciles bajos han experimentado algunas mejoras relativas, mientras que los deciles altos han sufrido mayores caídas en poder adquisitivo. Estos resultados ponen en evidencia una percepción social de que las fases expansivas no se han traducido en mejores ingresos laborales para la mayoría de los trabajadores», apuntan.

La productividad, la clave

La gran pregunta detrás de estos datos es por qué en España los salarios se han mantenido prácticamente estancados desde hace 30 años. «La respuesta rápida es que tiene que ver con la falta de crecimiento de la productividad: la remuneración por asalariado no ha mostrado apenas avance, en términos reales, entre 1995 y 2024″, apunta Miguel Cardoso, economista jefe para España de BBVA Research, quien señala que aunque la destrucción de empleo durante la crisis financiera global elevó (por un efecto composición) tanto la remuneración por asalariado como la productividad, «la recuperación posterior ha venido con una caída y posterior estancamiento -desde 2017- de la misma».
«Parte del mal comportamiento tiene que ver con la composición sectorial, dado que el peso de la industria ha pasado del 22% del total del empleo al 12,5%. En todo caso, esta es una tendencia de las economías desarrolladas hacia la terciarización. El problema proviene de la especialización en actividades de servicios de baja productividad«, añade.
Lo cierto es que el estancamiento de la productividad es la gran asignatura pendiente de la economía española, algo en lo que coinciden hasta seis economistas entrevistados por EL MUNDO en el último mes, entre los que figura María Jesús Fernández, de Funcas, quien defiende que «la productividad está en el origen de todo» y que, como no se han tomado medidas pensando en que aumente a largo plazo, «el nivel de vida de los ciudadanos difícilmente va a mejorar».
El repunte salarial desde 1994, «es un crecimiento ridículo en 30 años», considera Javier Martínez, colaborador de EsadeEcPol, quien coincide en que la causa más clara y evidente es «el estancamiento de la productividad total de los favores, que lleva estancada desde la década de los 90, pasando por la reestructuración salarial post crisis financiera, hasta la llegada de migración en edad de trabajar durante los últimos diez años que cubren vacantes de empleos no cubiertas por nacionales, lo que podría provocar estancamiento en esa franja salarial».
«Aunque desde el 2018 se ha subido el Salario Mínimo Interprofesional (SMI) más de un 50%, lo que han hecho esas subidas es comprimir la distribución salarial por la parte izquierda, cuando lo que nos interesa como país en nuestro mercado laboral es desplazar toda la distribución o al menos la zona cercana a la mediana», apunta en conversación con este medio, y alude también al aumento del tipo medio del IRPF y las cotizaciones sociales, así como al pequeño tamaño de las empresas.

Los salarios reales en España sólo han crecido un 2,76% en treinta años, el cuarto peor desempeño de los 38 países de la OCDE | Macroeconomía

]]> 57343 La OCDE empeora sus previsiones de crecimiento de la economía y de déficit para España https://izca.net/2018/11/21/la-ocde-empeora-sus-previsiones-de-crecimiento-de-la-economia-y-de-deficit-para-espana/ Wed, 21 Nov 2018 11:58:58 +0000 http://izca.net/?p=23221 [SIGUE]]]>

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ha revisado a la baja sus proyecciones de crecimiento para España, que este año crecerá a un ritmo del 2,6%, dos décimas por debajo de su anterior pronóstico, para moderarse al 2,2% el próximo ejercicio, frente a su anterior previsión del 2,4%, y al 1,9% en 2020, según recoge la última edición de su informe ‘Perspectivas Económicas 2018’, donde también ha empeorado sus pronósticos de déficit.

De este modo, las nuevas previsiones de la organización internacional coinciden con las del Gobierno respecto a 2018, aunque se muestran ligeramente menos optimistas de cara a 2019, cuando el Ejecutivo prevé una expansión del PIB del 2,3%.

La institución con sede en París señala que las favorables condiciones financieras, la fortaleza del empleo y medidas presupuestarias, como las subidas de los salarios y las pensiones, siguen apoyando el consumo privado, mientras la inversión empresarial continua creciendo impulsada por los bajos costes de financiación y la mejora de márgenes de beneficio.

«La demanda doméstica se ralentizará a medida que el ritmo de creación de empleo se modera y la tasa de ahorro de los hogares comienza a estabilizarse a sus bajos niveles actuales», apunta la OCDE, subrayando que la demanda doméstica seguirá siendo el principal motor de crecimiento de España, incluso después de que se hayan disipado los «vientos de cola» de los bajos precios del petróleo y menores impuestos.

Por otro lado, la OCDE ha empeorado sus proyecciones de déficit al 2,7% del PIB este año y al 1,8% en 2019, cuando sus anteriores pronósticos apuntaban a un desequilibrio negativo del 2,4% y del 1,5% respectivamente. Asimismo, de cara a 2020, la institución prevé que el déficit de España se situará en el 1,2% del PIB.

«El Gobierno debería atenerse a los objetivos de consolidación fiscal a medio plazo para garantizar una reducción duradera de la ratio de deuda pública, y cualquier sorpresa positiva del crecimiento debería usarse para reducir más la deuda», expone la organización.

LUCHAR CONTRA LA TEMPORALIDAD.

En cuanto al mercado laboral español, la OCDE subraya su segmentación, con elevadas tasas de paro juvenil y de larga duración, así como de contratos temporales.

«Continuar los esfuerzos para luchar contra el abuso de la contratación temporal es clave para reducir la dualidad del mercado», sostiene la OCDE, que recomienda mejorar la coordinación entre servicios sociales y de empleo para reducir el paro y las desigualdades.

En este sentido, dada la elevada proporción de empleos temporales y a tiempo parcial, la organización espera que el crecimiento de los salarios seguirá siendo moderado, mientras la tasa de desempleo continuará siendo alta.

En sus pronósticos, la OCDE prevé que la tasa de paro de España bajará al 15,3% este año, dos décimas menos de lo anticipado anteriormente, mientras que en 2019 se situará en el 13,8% y de ahí bajará al 12,5% en 2020.

Por otro lado, la institución considera necesario garantizar la implementación de reformas estructurales previas para abordar la fragmentación de los mercados de productos con el fin de generar economías de escala.

Asimismo, la OCDE aconseja incrementar la provisión de educación para niños de 0 a 3 años con el fin de impulsar la incorporación al mercado laboral de las mujeres y mejorar la formación futura, especialmente en el caso de niños procedentes de entornos menos aventajados.

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